Bienestar Laboral

 

• 1. El Bienestar Laboral compromete el conjunto de programas y beneficios que se estructuran como solución a las necesidades del individuo, que influyen como elemento importante dentro de una comunidad funcional o empresa a la que se pertenece; reconociendo además que forma parte de un entorno social.

• 2. Lo que se busca en el bienestar social laboral es: Mediar los intereses de la empresa y de los trabajadores. Potenciar y capacitar a los trabajadores logrando su crecimiento tanto personal como laboral. Desarrollar en el trabajador un mayor sentido de pertenecía, compromiso y motivación hacia la compañía o institución a la que pertenezca, labore o preste un servicio mejorando su calidad de vida, proyectado hacia su familia y entorno.

• 3. TIPOS DE BENEFICIOS Beneficios Monetarios o Remuneración Directa Beneficios No Monetarios o Remuneración Indirecta

• 4. La empresa debe incluir al núcleo familiar delcolaborador. Vivienda Educación Jornadas recreativas Créditos Programas / Campaña de Salud Concursos Internos Torneos Deportivos Capacitación

• 5. Convenios con Entidades Bancaria, Cajas deCompensación y Empresas subsidiarias para laadquisición de Vivienda.

• 6. Convenios con Entidades educativas a niveltecnológico y superior para el crecimiento de suscolaboradores y su núcleo familiar.

• 7. Fomentar espacios diferentes como concursos,celebraciones de día especiales: día del Padre, Madre,Familia, Amor y Amistad, Concursos de Disfraces,Navidad, Año nuevo, obras de teatro, salidas a parquesrecreativos y temáticos, caminatas ecológicas.

• 8. Convenios con entidades Bancarias con tasas preferenciales más bajas y con descuentos por nómina.

• 9. Campañas de vacunación para enfermedades comunes y/o detemporada en su mismo sitio de trabajo, con preferencia sin costo,si hay costo este es descontado por nómina es varias quincenaspara comodidad del colaborador y cubrimiento para su familia, bajoeste mismo esquema un programa de salud visual, salud auditiva,entre otras.

• 10. En el momento donde en la empresa se genere una vacante hacerprimero concursos internos, antes de buscar recurso humano alexterior de la compañía.

• 11. Incluye varios deportes con premiación asumida por la empresa.

• 12. No solo a nivel de producto interno, debe ser a nivel personal como coaching, manejo financiero personal y/ familiar, de superación personal. Es la forma que los líderes de la empresa idean formas didácticas y divertidas para transformar las capacitaciones la drilludas con mejores y eficaces resultados tanto para elcolaborador como para la empresa.